1、明确战略:创业目的是什么?能创造什么价值?客户为什么买单?行业的发展前景怎么样?能发展多大?
2、核算资金:一共需要投资多少?赚到什么时候收手?亏到多少打住?
3、审视自己:我的能力符合这个事业吗?我的资源对这个事情有帮助吗?我有管理能力吗?我是单纯做老板还是可以同时做管理者?我有做详细的调研吗?我是不是在赌?开始之前还有哪些不确定性?
把这三个方面都考虑清楚了,记在本子上,每天都再问自己一遍。然后才开始准备创业。
具体的步骤:召开股东会、筹备资金、制定运营计划、招募核心团队、注册公司、申请商标、筹备开业、开展业务等。