如何提高施工管理水平（施工管理能力提升方案）

1、对每个人根据个人能力进行不同的分工，注意每个人特长的提高和兴趣的培养;

2、结合公司对项目的长远规划，确定业务、技术和数据库方面的负责人，各司其职，各尽所能;

3、加强个人能力的提高计划和跟踪计划，加强精神和物质激励;

4、注重制造沟通、讨论的和谐氛围，加强团队的协作能力和凝聚力;

5、提升对项目成员的信任和依赖，使每个人都做好自己的工作，并且快乐的做，有收获的做。