如何管理好下属（对付顶嘴的员工的绝招）

1.先定义一下"没有突出工作能力"是那些:完不成本职工作?不能把本职工作做的更好?不能解决问题?提不出好的建议?

2.再定义一下"老油条":不守纪律?不守那些纪律?对领导不服从?

3.既然是工作能力不强又是"老油条"在公司能混这么久,他的优点有哪些?

4.制定规则:优点的鼓励,不足的设立引导条款,不能容忍或者需要其改正的设立处罚条款,这些条款同样适用其他人,不要直接用奖扣钱,不好执行,建议用积分制,积分不是钱,但和钱及荣誉有关,奖扣分软件记录,一段时间内分数的高低就能鼓励优秀,促进不优秀的变优秀,实在不变的逐步淘汰,人员流动太大不好,但不流动也不好,有时越流动越优秀.