7S的定义是什么（7s内容和含义）

7S是一个组织结构模型，由麦肯锡咨询公司提出，用来评估组织的综合性能和效益。它包括以下七个要素：策略（Strategy）、结构（Structure）、系统（Systems）、技能（Skills）、员工（Staff）、风气（Style）和共享价值观（Shared Values）。通过对这些要素的分析和整合，可以帮助组织管理者进行战略发展和改进绩效。