技术管理的六大模块（技术管理五大核心要素）

企业管理技术资源主要内容有六大模块：人力资源规划、招聘与录用、培训管理、薪酬与福利、薪效管理、劳动关系。

1.人力资源规划主要工作任务：员工补充计划、人员配置、培训开发计划、工资激励计划等；

2.招聘与录用：主要就是根据规划内容进行新员工的招聘和录用工作；

3.培训管理：评估企业开展员工培训的需要，设定员工培训的目标，设计培训项目，培训的实施和评价；

4.薪酬与福利：劳动工资、社会保险与其它福利；

5.薪效管理：就是对员工进行绩效考核；

6.劳动关系：主要是劳动合同、劳务派谴等等。