作为店长如何跟进完成一天的目标任务（店长的每周计划内容）

店长作为主要的领导，在认为的完成上绝不是一个人的力量，一定要学会分配和管理。

1：关于分配。做好对员工的分配工作，工作绝不是你一个人的，要懂得拿好权利，让位行动，要分配给所有员工，让员工都有所成长，得到培养，同时还能完成任务。

2：关于管理。作为店长，一定要树立正面形象和威信，同时熟悉员工的特点和状态，及时的调整自身的状态和员工的状态，保证用最好的状态和最大的热情完成工作。

3：注重结果导向，根据员工的反馈，制定最有利的计划完成任务。