4人如何管理研发团队（小型研发管理团队的方法和技巧）

合理的分工，各尽其责，每个人按照自己所负责的工作，具体抓落实。切记4个人不分工，胡抓乱管，那么这个团队很容易出问题，4个人做到分工不分家，每个人遇到困难可以和其他人共同谋划解决办法，做到有事经常在一起商量，探讨团队发展的出路，这样的团队才会有战斗力。