一 为什么说工作分析是人力资源管理其他职能的基础（人力资源管理工作分析方法和解释）

首先，要搞清楚工作分析是什么？输出哪些成果？工作分析是指对工作职能、职责、任务、权限、关系、环境、任职资格等要素的细致梳理与综合分析。它的输出成果是工作岗位（职位）说明书。下面具体说明以下它与其他人力资源职能的关系：

1、工作分析与招聘活动：通过工作分析，掌握不同岗位的任职资格与员工胜任力模型，为招聘到合适员工圈定角色类型；

2、工作分析与绩效管理：只有对每个岗位的工作内容、职责、任务进行了清晰的界定，才能针对该岗位制订务实的绩效考核目标与考核标准；

3、工作分析与薪酬管理：薪酬管理的关键在于衡量不同岗位产生的工作价值，这就要基于对不同工作岗位工作量的衡量，才能确定不同的岗位价值；

4、工作分析与培训工作：了解工作的内容、任务，才能开展有针对性的业务培训。