团队组建的六个步骤

1、招募合伙人：有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队；

2、招募团队核心骨干：以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略，招募团队核心骨干；

3、完善团队建制和人员：以核心骨干为主，招募各自部门的团队成员，逐步完善团队建制和人员；

4、让团队运转：建立培训体系和管理体系，对团队进行岗位培训和职业培训让团队运转；

5、打造出好团队：建立完善团队的制度、流程、标准、机制、文化等，打造出好团队；

6、制定制度：创业以结果为王，利用奖惩制度快速打造出高效、有结果力的创业团队。