办公室主任如何协调正职和副职（办公室主任和副职起矛盾了怎么办）

办公室主任可以通过以下方式协调正职和副职。

首先，明确各自的职责和权力范围，确保双方清楚自己的角色。

其次，建立有效的沟通渠道，定期召开会议，分享信息和进展，以确保团队协作顺畅。

此外，主任应鼓励正职和副职之间的合作和互助，促进知识共享和技能提升。

最后，主任应根据工作需求和个人能力，合理分配任务和资源，确保工作平衡和公平性。通过这些措施，办公室主任可以有效协调正职和副职，提高团队的工作效率和凝聚力。

办公室主任的工作非常重要，需要协调各方，对于协调正职和副职需要注意如下：

1、明确领导关系。副职是正职的下属，必须听从正职的指挥，不能越权。

2、明确权责关系。正职权力和责任都要大于副职，副职应尽可能协助正职工作。

3、明确职责分工。正职负责策划，副职负责执行。

4、问题的解决。正职和副职意见不统一时，副职必须听正职的。