开餐厅筹备流程

01、成立筹办小组，确定小组组员及分工。

02、开始着手制定员工手册、规章制度、服务程序、岗位职责等。

03、编排各分部门工作计划（根据实际必要状况下进行修正）。

04、确定培训计划、人员、时间、地点。

05、对当地地区餐饮进行考察，确定经营方式及菜系。

06、对酒店旳特殊岗位人才列出需求表，并开始注意招聘专业岗位人才。

07、列出采购清单。

08、培训经理到位。

一般来说：

1、餐饮店定位，经营菜品，是快餐还是慢餐，是特色店还是家常菜及相关运营方案。

2、根据餐厅经营定位去选址，一般以客流量、位置方便与否、周边人群消费情况，能否符合运营方案。

3、装修装饰布局，风格以经营定位来主导，突出菜品与环境的结合。

4、开业前筹备，人员招聘、培训、试验、开业庆典宣传造势、营销计划实施。

5、前三个月的调整期，收集流水、客人反映、内部交流等信息，对运营情况进行综合评估，进行调整，进而进入稳定期。