8d报告鱼骨图怎么做（鱼骨图做8d报告模板）

8D报告是一种质量管理工具，用于分析和解决问题。鱼骨图是8D报告中的一种常用工具，用于分析问题产生的原因。以下是制作8D报告鱼骨图的步骤：

确定问题：首先确定需要解决的问题，例如产品质量问题或服务不满意等。

绘制鱼骨图：在纸上或电脑上绘制鱼骨图，鱼骨图的形状类似鱼骨，中央为问题，左右两侧为问题产生的原因分类。

确定分类：根据具体问题确定分类，例如“人员”、“机器”、“材料”、“方法”等。

添加原因：在每个分类下添加导致问题的具体原因，例如“人员”分类下的原因可能包括“技能不足”、“操作不当”等。

分析原因：对每个原因进行分析，确定其对问题的影响程度。

确定改进措施：根据原因分析确定改进措施，例如提高员工培训、改进设备维护等。

实施改进措施：根据改进措施制定实施计划，并落实到具体操作中。

检查效果：对改进措施进行检查和评估，确定是否解决了问题。

鱼骨图是8D报告中的一种重要工具，通过分析问题的产生原因，找出改进的方向和措施，最终解决问题。