冲刺100天销售部激励方案

1.奖金激励：通过销售额和利润的提高来激励销售人员的积极性。可以设置一定的销售目标，完成目标后给予相应的奖金。

2.提供培训机会：为销售人员提供培训机会，让他们不断提升自己的销售技能和知识水平，增强自信心和工作能力。

3.绩效考核：设立明确的绩效考核指标和标准，通过对销售人员的表现进行评估，给予相应的激励和惩罚。

4.团队建设：通过建设良好的团队氛围和合作机制，激发销售人员的团队精神和合作意识，增强公司的凝聚力和创造力。

5.提供福利待遇：给予销售人员一定的福利待遇，如保险、健康检查、年终奖金等，以提高销售人员的工作积极性和满意度。