提高产品的质量和生产效率是企业在市场竞争中不断追求的目标。以下是一些可能有用的建议，供参考：
1. 质量管理：加强对产品质量的控制，确保每一件产品都符合要求。可以引入质量管理体系，成立专门的品质管理团队，实行严格的检测流程，以及进行持续的问题反馈和改进。
2. 技术改进：研发和应用新的生产技术和工艺，升级现有设备和工具，以提高生产效率和降低成本。也可以引进先进的自动化生产线和机器人等设备，提高生产效率和减少人为操作所带来的误差。
3. 员工培训：加强员工的培训和教育，提高其技能水平和专业素养。可以组织专业的技能培训班，设置激励机制，鼓励员工积极参与学习和创新。
4. 供应链管理：优化供应商选择和采购流程，建立稳定的供应链体系，确保原材料和零部件的质量和供应量稳定可靠。同时，可以尝试与供应商建立合作关系，共同研发和生产，提高产品的品质和性价比。
5. 数据分析：建立完善的数据分析系统，监测和分析生产过程中的各项指标，包括质量、效率、成本等。通过数据挖掘和统计分析发现问题，并及时采取措施解决，不断迭代优化生产过程。
综上所述，提高产品的质量和生产效率需要从多个方面入手，涉及到企业的管理、技术、人力资源、供应链和数据分析等多个方面。需要企业全员协作，持续改进，不断创新，才能达到最佳效果。
答：要提高产品质量与生产效率，需要从一下几个方面入手：
第一，应用先进的机器设备、生产技术、生产工艺；
第二，招收或培训并使用技术熟练的员工，增强员工责任心；
第三，加强原料采购和使用管理，提供质优价廉的生产原料，避免出现残次品。
