本公司办公环境舒适，人性化的企业文化。同事之间相处融洽，互帮互助，亲如一家。工作上，每个部门进行定期交流培训，实行老对新帮扶式学习，让新员工可以尽快地融入公司氛围中来；生活上，因定期举办下午茶，生日派对以及团队拓展活动，所以同事关系融洽，团队凝聚力特别强。
公司和员工的关系
公司和员工是两个密切相连的两个部分，二者利益共同，你中有我，我中有你。企业是员工的发展平台，员工的发展离不开企业的支撑，同时员工又是企业发展的动力，企业的壮大离不开员工的努力 。
当今社会是一个开放的社会，是一个自由发展的时代。企业和员工之间是一个双向选择的过程，不仅是企业招聘员工，员工同样在选择企业。好的人才难求，更难留。
公司要留住优秀的人员，必须从这些方面完善公司体制：
1、要有一套合适的薪酬体系。
做到大河有水小河满，员工拼死拼活，为公司努力。公司有营利，也要让员工有满意的报酬。工资、奖金对得起员工的工作强度，付出和收获成正比。这样员工才有动力，企业才有发展。
2、制订人性化的企业文化，留住人心。
高的工资收入固然是留住人才的有效方法。但如果收入再好，做的不舒心，员工同样会选择离开。好的公司氛围，舒适的办公环境，和谐的同事关系，可以让员工在公司感受到如家般的温暖。把公司当“大家”，有主人翁意识，自然会全心全意为公司。
3、制订科学的员工晋升机制。
在公司发展的同时，带领员工成长、进步。让员工有发展的机会，进步的空间，才能调动员工的积极性。这样才能让员工感受到自己在公司的价值，工作的价值，从而喜欢公司，热爱工作。
1、安静中带着几分忧伤，虽然大家都在忙碌着，却找不到一个相交点。
2、有机会学习和成长，能够在众多培训中和工作中不断学习，在部门内部经常组织专题业务讲座，分享项目经验。
3、公司高层支持创新和发展，不断完善公司的体制和流程。
4、工作效率比较高，各个部门都在公司总体发展的框架下不断改进。
5、同事们的工作态度比较端正，大家的工作目标也比较一致，都是为了企业的发展。
6、鼓励发展，提供比较自由发挥的空间，能够得到必要的支持。
7、在那寂静的办公室里，花儿开着，钟摆咯噔咯噔的响着，书架上摆着主人的照片 。
8、每个人的桌面整洁干净，电脑前有人排放着零食，有人放着水杯，还有书本。
