1. 给予惩罚，作为管理者，最直接的方法就是给予惩罚。当下属违反规定时，可以采取警告、罚款等措施来制止。同时，也可以通过发起调查、暂停薪资等严厉的处罚来强制执行纪律。
2. 减少福利，如果下属不听话，可以考虑减少其福利，比如取消特权、减少休假时间、降低薪资等。这样，他们就会明白自己的行为会对自己产生不良影响，并会更加遵守组织规定，提高工作效率。
3. 提供激励，对于某些不听话的下属，可能需要一些额外的激励才能够使他真正投入工作中。这些激励是奖金、升职、培训等，让他们感到自己的贡献得到了认可。
4. 调动工作职责，有些下属可能是因为对现有工作不满意或不适合而表现出不听话的行为。调其工作职责可以让他们更好地发挥自己的才能，并在团队中扮演更有效的角色。这样，他们就会更加乐意遵守规定和安排。
5，管理下属需要灵活操作，针对不同的人采取不同的方法，不断寻找最适合的解决方案。无论是罚款还是奖励，最重要的是能够达到效果，让团队更加和谐，提高整体工作效率。
6，在采取最狠的手段之前，我们需要考虑一些因素。首先，我们需要了解下属不听话的原因。这可能与其不满意的工作岗位、个人情绪、信任问题等有关。因此，我们必须采取正确的方法来解决这些问题，并帮助下属恢复正常工作积极性。
7，严厉的措施可能会导致下属的反感或抵触心理，从而使他们更加不听劝告。因此，我们需要在执行惩罚措施时带上温情和理性，让下属能理解我们的意图并接受教训。
8，作为领导者，我们需要有组织和纪律性的管理风格。通过建立规范的流程和标准，明确下属的工作职责和要求，营造一个团队协作的氛围，可以让下属更好地理解和支持公司的目标和计划，并自发地遵守规章制度。
