O9000的三三法则是一个管理原则，它强调了设置目标、计划和执行的重要性。这个法则由O9000国际标准化组织开发并推广，目的是提高组织的效率和质量。
这个法则基于以下三个核心原则：
1. 设定目标：O9000的三三法则首先要求组织明确目标。这些目标应该是明确、可衡量和具体的。设定目标的过程应该是全面的，涵盖组织内各个层级和部门。
2. 制定计划：一旦目标设定明确，接下来就是制定实现这些目标的计划。计划应该是可操作的，包括具体的任务、资源的分配、时间表和责任分工。计划的制定应该经过有效的沟通和协调，以确保所有相关人员理解和接受计划。
3. 执行落实：设定目标和制定计划只是开始，真正的挑战在于执行。O9000的三三法则强调执行阶段的重要性。组织需要落实计划，并监控进展情况。遇到问题，应该及时采取纠正措施，以确保达到预期的结果。此外，执行过程中的反馈和学习也是不可忽视的，组织应该及时调整计划，以应对变化和改进效率。
通过遵循O9000的三三法则，组织可以提高效率和质量，确保达到设定的目标。这个管理原则适用于各种类型的组织，无论是商业企业、政府机构还是非盈利组织，都可以通过它实现更好的管理和运营效果。
