新上岗的护士长增加团队凝聚力的方法有很多，以下是一些建议：
建立共同目标：与团队成员一起制定明确、可行的共同目标，并确保每个人都理解并致力于实现这些目标。
关注团队成员：了解团队成员的需求、关注点和能力，并尽可能为他们提供必要的支持和资源。
建立信任：与团队成员建立信任关系，让他们感到被尊重、被支持和被关心。
鼓励团队合作：通过团队合作活动、任务分配和协作决策等方式，鼓励团队成员之间的合作和交流。
提供培训和发展机会：为团队成员提供必要的培训和发展机会，帮助他们提高技能和能力，增强自信心和归属感。
建立激励机制：通过奖励制度、晋升机制等方式，激励团队成员积极投入工作，并增强他们的积极性。
维护良好的工作氛围：维护积极、开放和包容的工作氛围，鼓励团队成员提出建议和意见，并重视他们的反馈。
关注团队动态：及时了解团队成员的工作和生活情况，为他们提供必要的支持和帮助，让他们感到被关心和支持。
以上是一些增加团队凝聚力的方法，新上岗的护士长可以根据实际情况灵活运用。
还需要注重自身能力的提升和管理技巧的学习，以便更好地带领团队实现共同目标。
新上任的护士长应该与本科室的护士人员拧成一股绳，征求大伙意见，增强团队凝聚力，把大家团结一起共同干好工作
