精装修项目经理具备八项能力（精装修项目部主要人员职责及分工）

精装修项目经理需要具备八项能力，首先是项目管理能力，包括项目规划、进度控制和质量管理；

其次是团队协作能力，能够有效协调各个部门和人员合作；

第三是沟通能力，能够与业主、设计师和施工队有效沟通；

第四是成本控制能力，能够合理控制项目成本；

第五是问题解决能力，能够及时处理项目中出现的问题；

第六是技术实施能力，了解装修工艺和材料；

第七是风险管理能力，能够识别和应对潜在风险；

最后是客户服务能力，能够满足客户需求并提供优质的服务。这些能力的综合运用能够帮助精装修项目经理成功地完成各项任务。

精装修项目经理具备的能力首先是管理能力 ，设计能力 ，销售能力，采购能力 ，砍价能力 ，审美能力