怎样镇住不听话的副职（对付副职的最好办法）

尊重和倾听：倾听对方的意见，尊重他们的观点和见解，不武断地否定或批评。清晰的沟通：明确地传达你的期望和目标，确保副职清楚地理解他们的职责和任务。谨慎授权：给予副职适当的权力和决策权限，让他们能够独立地完成任务，但同时也要确保责任得到明确的分配。提供支持和反馈：提供适当的支持和资源，确保副职能够顺利完成任务。同时，也对他们的工作进行定期反馈，指出他们的优势和不足之处，帮助他们更好地改进和提高。建立有效的绩效评估体系：制定清晰的绩效评估标准，并定期对副职的工作表现进行评估，确保他们能够及时得到反馈和指导。

觉得不影响工作就没问题，影响工作可以给它降职的，希望我的回答对你有帮助。