正经的交接顺序主要涉及以下十四个步骤：
1. 领导层意见确认：由领导层确定交接意见，包括具体交接事项和要求，同时明确交接责任人。
2. 制定交接计划：交接责任人根据领导层意见制定详细的交接计划，明确交接的具体步骤、时间点和交接人员。
3. 建立交接的沟通渠道：交接责任人与相关人员建立有效的沟通渠道，确保信息的及时交流，避免出现信息遗漏或误解。
4. 收集和整理相关资料：交接责任人收集和整理与工作相关的资料，包括项目文档、流程图、系统访问账号等，以便顺利进行后续的交接工作。
5. 进行知识转移：交接责任人与接手人员进行全面而清晰的知识转移，包括当前工作的背景、目标、进展情况等，以便接手人员能够迅速融入工作环境。
6. 提供培训和指导：交接责任人根据接手人员的需求，提供必要的培训和指导，确保接手人员掌握工作的关键技能和知识。
7. 确认工作职责和权限：交接责任人与接手人员明确工作的职责和权限范围，以便在工作中能够有效协调和合作。
8. 完成交接文档：交接责任人撰写详细的交接文档，包括交接的目的、内容、过程、结果等，以便记录交接的全过程和结果。
9. 确认交接完成：交接责任人与接手人员共同确认交接工作的完成，并确保接手人员对工作的理解和掌握。
10. 开展交接后的支持和监督：交接责任人为接手人员提供适当的支持和监督，帮助其快速适应新的工作环境，并及时解决出现的问题。
11. 跟进补充工作：交接责任人跟进接手人员进行的工作，并在必要时提供必要的补充支持和指导。
12. 定期回顾交接效果：交接责任人与接手人员定期回顾交接的效果，反馈意见并做出相应的调整，以保障交接过程的持续改进。
13. 实施交接人员的绩效考核：领导层根据交接人员的实际表现进行绩效考核，以鼓励和奖励良好的交接工作。
14. 将交接经验进行总结和归档：将交接的经验和教训进行总结和归档，为今后的交接工作提供参考和借鉴。
十字二画，四字五画，正字五画，经字八画，的字八画，交字六画，接字十一画。按笔画从少到多顺序：十，四，正，交，经，的，接。
