一,在绩效面谈中,应做到以行为为导向,以事实为依据,以制度为准绳,以诱导为手段,本着实事求是,以理服人的态度,克服轻视下属等错误观念,与下属进行沟通交流.
二,在绩效考评中,一定将过去的,当前的,以后的目标区分开,将近期与远期目标区分开
三,适当下放权限,鼓励下属参与
鹰的力量怎么比其他鸟大（鹰为什么比其它鸟飞得更高）
鹰的力量比其他鸟大，主要是因为其肌肉发达和独特的身体结构。鹰...
鹰的握力是人的多少倍（鹰的爪子握力为什么这么大）
根据1，我回答你的问题如下：。鹰的握力是人的数倍。鹰作为猛禽...
鹰的爪是不是比人的手还要有力（鹰的爪子握力为什么这么大）
其实不敢确定没有实际性定义。首先鹰的爪爆发力强,所以感觉力量...
老鹰能抓起多少公斤（老鹰一般有多少公斤）
20公斤，鹰可以抓起很重的东西。2 这是因为鹰的翅膀非常强壮...
鹰爪的抓力有多大 有人的握力大吗（鹰爪的握力为什么那么大）
不同种类握力不同，大雕鸮爪的压力可以达到每平方吋500磅。每...
鹰爪的抓力有多大 有人的握力大吗（鹰爪的握力为什么那么大）
其实不敢确定没有实际性定义。首先鹰的爪爆发力强,所以感觉力量...
