家族企业有如下利与弊：
利：
1. 家族企业通常是由家族成员创建和管理的，这样企业的所有者和经理可以直接控制企业的运营和发展方向。他们更容易理解企业和所有权的价值，并采取措施保证企业的成功。
2. 家族企业因为其高度的连接性，家族成员之间的相互信任和默契十分重要。这种独特的管理结构，可以加强企业内部沟通和合作，提高企业效率。
3. 家族企业在管理和发展方面可以保持相对稳定的战略决策，这是由家族成员的稳定性和家族企业的长期发展目标决定的。
弊：
1. 家族企业的管理结构没有独立的监督机制，容易出现权力集中、管理不透明等问题。如果家族成员之间存在矛盾，容易导致企业的决策和管理不稳定，甚至影响企业的长远发展。
2. 家族企业在选取高管和雇员时，由于家族成员之间存在的利益冲突，可能会把家族成员优先考虑，从而降低企业的专业性和表现。
3. 家族企业通常优先保护家族成员的利益，有时候可能会以牺牲企业的长远利益换取家族成员的个人收益。这种行为可能会导致企业的战略决策被置于次要位置，无法为企业带来可持续的发展。
综上，家族企业的优劣性质相互交织，但无论如何，家族企业的稳定性，传统和长远价值观，深厚的家族文化和品牌价值在许多场景下是具有优势的。
家族企业有着许多利与弊，其中利处就是可以建立起一个健康的团队文化。它拥有了家族成员之间的信任、良好的沟通和协作，以及建立在亲情基础上的忠诚和勤奋的工作态度。而且家族企业还具有极高的独特性，它可以使企业拥有更长久的目标，传承着家族企业的荣誉和传统，也可以为企业带来更多的声誉和认可。
但是，家族企业也存在一些弊端，比如会出现不同的利益冲突，会将家庭成员的个人利益置于企业利益之上；会出现家庭成员的私人活动干扰企业的正常运行；家族成员以为自己拥有企业的股份就可以随意管理企业，但可能会造成企业的管理混乱。此外，家族企业缺乏聘用外部的管理人员，也可能影响企业的发展。
