运营部的职责是负责公司日常运营管理工作,包括控制成本、优化各类资源配置、制定和执行公司发展战略、协调各部门工作、加强团队建设等。具体而言,运营部的主要职责包括:
一是负责制定年度运营目标及对外展示,协调各部门达成公司战略发展目标;
二是定期对公司运营情况进行评估、监控及分析,提出优化方案;
三是搭建公司数据分析体系,为决策提供支持;
四是维护公司形象,保障公司正常运作;
五是组织实施营销活动,拓展市场份额;
六是定期对公司绩效进行考核评估,提升企业效能;
七是协助高管制定公司企业文化,激发员工积极性;
八是维护公司核心竞争力,提升公司可持续发展能力。
运营部的主要职责是建立、改进和执行有效的运营管理体系,以实现企业的整体运营目标。包括开发市场营销策略,改善产品质量,确定合理价格,监督供应链,控制成本,开展市场调研,处理客户投诉等。