销售型公司薪酬绩效激励方案（七种销售人员薪酬绩效方案）

你好，关于销售经理绩效薪酬方案，建议考虑以下几点：

首先，制定绩效评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度等方面，确保指标能够真实反映销售经理的成绩；

其次，在绩效达到一定水平的前提下，设置一定比例的提成，激励销售经理进一步提高销售业绩；

最后，制定透明公正的考核流程，确保绩效评估与薪酬分配过程合理、公正，避免出现不公等问题。当然，不同公司和行业的销售经理绩效薪酬方案会有所差别，建议根据公司实际情况进行具体方案设计

 一、考核原则

  1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。

  2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

  3、考核结果与员工收入挂钩。

  二、考核标准

  1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。

  2.销售人员行为考核标准。

  （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

  （2）履行本部门工作的行为表现。