关于这个问题，如果公司部门外包员工遇到了问题，可以采取以下措施：
1. 与外包公司联系：首先与外包公司相关的人员取得联系，了解具体情况，并寻求帮助和解决方案。
2. 向公司反映：如果外包公司未能解决问题，可以向公司相关部门反映情况，寻求帮助并提出建议。
3. 维权：如果外包员工受到不公正待遇或侵权行为，可以通过法律途径进行维权，保护自身权益。
4. 寻找其他工作：如果公司或外包公司未能解决问题，可以寻找其他工作机会，避免继续受到不公正待遇。
公司部门外包员工应当根据实际情况采取适当的措施。
首先，公司应当充分评估外包员工的能力和表现，及时给予必要的培训和支持，使其能够胜任工作。
其次，公司应当加强对外包员工的管理，建立明确的工作标准和绩效评估机制，对工作表现不佳的员工进行调整或终止合同。
另外，公司还可以考虑适当提高外包员工的福利待遇，提高其对公司的归属感和工作积极性。
公司部门外包员工的管理涉及到管理、人力资源、劳动法律等多个方面的问题，很难一一列举。
因此，在制定和实施相关管理政策时，公司应当充分考虑各方面的因素，确保政策能够顺利实施，同时也要与员工进行充分的沟通和协商，提高员工的参与度和满意度。
