如题!小公司最有效的是直线管理,也就是老板一个人直接参与公司所有层面的管理,老板除了当领导,还要承担总工,会计,采购员,库管员,实际操作工,销售员,司机等工作,也就是一杆子到底的管理方式,这也是作坊式、家族式企业及大公司起步阶段的做法。
如题!小公司最有效的是直线管理,也就是老板一个人直接参与公司所有层面的管理,老板除了当领导,还要承担总工,会计,采购员,库管员,实际操作工,销售员,司机等工作,也就是一杆子到底的管理方式,这也是作坊式、家族式企业及大公司起步阶段的做法。
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