运输公司的经营模式和管理（成立运输公司要几辆车）

1、直接盈利：运费、仓储费、增值服务费用；

2、间接盈利：做中介、解决方案、担保的收益；

3、大数据盈利：利用手中的数据，各种物流资源，形成更高级的战略分析指导咨询服务，获取更高的利润；

4、服务平台盈利：将自己的大数据、各种资源，整合为互联网资源，获得更大的盈利，甚至包括金融服务在内，甚至挑起国际上的国与国之间的贸易争端、金融争端、行业争端。

运输公司要想有利润要管理以下工作：

1、价格管理：合理的产品价格是赢利的关键，太高销售不出去，太低没有利润。

2、成本控制管理：少一分钱成本，就会多一分钱利润。

3、产品质量管理：没有好的产品质量，就不能长久赢得客户。

4、经营管理：对公司的财务要进行经营分析，哪儿是需要改进，哪儿有问题，资金流有没有问题，库存积压有多少等。对财务要有审计。