如何加强精细化管理强化以人为本的管理理念(精细化管理的五个步骤)

如何加强精细化管理强化以人为本的管理理念(精细化管理的五个步骤)

首页维修大全综合更新时间:2024-04-12 14:25:23

如何加强精细化管理强化以人为本的管理理念

加强精细化管理,强化以人为本的管理理念,要在以下几个方面下功夫。

一、转变观念,做到事事有安排

工作能否取得成效,干部是决定因素,因此,在推进安全生产精细化管理过程中,管理干部必须认识到位。一要转变观念。

二、完善制度,做到事事有标准

要保证单位安全生产的规范化和精细化运作,必须具备规范的、精细的管理制度和工作标准,才能依据相应的规章制度判断是否符合制度和标准要求。

三、强化责任,做到事事有人管

按照责、权、利相统一的原则,细化各种目标,层层签订生产、经营、管理责任书,明确责任,推行管理目标责任制,是我们实行精细化管理一条最基本、最有效的做法。

四、实行风险抵押,做到事事有考核

实行风险抵押金制度,保证责任目标的实现。从公司领导到各基层单位负责人都实行风险抵押制度,通过风险抵押、责任承包、目标分解,有效地调动广大管理者及员工的工作热情,增强各级人员的责任心和使命感,为企业各项任务的完成奠定基础。

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