项目管理包括5大过程、9个知识领域
项目管理五大过程 ：
1）启动过程
2）规划过程
3）执行过程
4）监控过程
5）收尾过程
项目管理9个知识领域：
1）项目范围管理
2）项目时间管理
3）项目成本管理
4）项目质量管理
5）项目人力资源管理
6）项目沟通管理
7）项目采购管理
8）项目风险管理
9）项目整合管理
业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，日，事，请经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。
由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目管理方面，缺乏专业化的队伍，即使配备了管理班子，没有连续的工程任务也是不经济的。在计划经济体制下，每个建设单位都要配备专门的项目管理队伍，这不符合资源优化配置和动态管理的原则，而且也不利于工程建设经验的积累和应用。在市场经济体制下，工程业主完全可以依靠社会化的咨询服务单位，为其提供项目管理方面的服务。监理单位可以接受工程业主的委托，在工程项目实施阶段为业主提供全过程的监理服务。此外，监理单位还可将其服务范围扩展到工程项目前期决策阶段，为工程业主进行科学决策提供咨询服务。
