项目管理五大过程 ：启动、计划、执行、控制、收尾。 项目管理9个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。 其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。 项目管理44个过程：
1.制定项目章程。
2. 制定初步范围说明书。
3. 制定项目管理计划。
4. 指导与管理项目执行。
5. 监控项目工作。
6. 整体变更控制。
7. 项目收尾。
8. 范围规划。
9. 范围定义。
10. 制定WBS。
11.估算活动持续时间。
12.制定进度计划。
13.规划成本管理。
14.估算成本。
15.制定预算。
16.规划质量管理。
17.规划资源管理。
18.估算活动资源。
19.规划沟通管理。
20.规划风险管理。
21.识别风险。
22.风险定性分析。
23.风险定量分析。
24.规划风险应对。
25.规划采购管理。
26.规划相关方参与。
27.指导管理项目工作。
28.管理项目知识。
29.管理质量。 30.获取资源。 31.建设团队。 32.管理团队。 33.管理沟通。 34.实施风险应对。 35.实施采购。 36.管理相关方参与。 37.监控项目工作。 38.整体变更控制。 39.确认范围。 40.控制范围。 41.控制进度。 42.控制成本。 43.控制质量。 44.控制资源。 45.监督沟通。 46.监督风险。 47.控制采购。 48.监督相关方参与。 49.结束项目或阶段。
