沟通能力。
为了了解组织内部员工互动的状态并倾听员工的声音,需要具备良好的沟通技巧,其中“良好的倾听”才是最重要的。只有这样,下属才能敢于提出建设性的建议和需求,管理者还可以利用下属的认同感、理解力和共鸣感来了解他们的沟通技巧是否成功。
协调能力。
管理者应该能够敏锐感知下属的情绪,并为其疏导和发泄建立渠道。不要等到冲突加剧和矛盾扩大后再着手处理和解决它们。
决策与执行能力。
在民主时代,尽管有许多时候需要集体决策,但管理人员通常仍必须做出独立的决策,包括工作分配,人力协调和解决员工纠纷。这通常会考验管理者的决策能力。