如何管理下属（驾驭下属的十大金律）

就是要和下属交朋友，形成一个团队，凝聚力量，团结一致，想方设法的去完成任务。

对于比较遵纪守法和能够理解掌握领导意图的员工一定要不断的鼓励他们的创新精神，对于违法乱纪和故意滋事生非的员工一定要按照规定进行教育和帮助，如果仍然是不负责任的胡搅蛮缠，那么用自己正直的行为感动影响他也不起作用的情况下，那么就抓住他的短处进行狠狠的处理，一招制敌。

　　(1)多用眼、少用嘴

　　如果你的下属是这种唠叨型的人，在安排工作时事先把该交待的一切都讲得一清二楚，不要留下漏洞，以免她做更多的询问。

　　(2)不要发怒

　　在她唠叨时，千万不要发怒，要尽量以冷静的微笑对之，既表示尊重，又使其不知底细，从而使其少讲或不讲话。

　　(3)培养信任

　　当她唠叨你必须回答时，一定要做到回答得有份量，令其心服口服，有了信任感，她便会言听计从。

　　(4)不出尔反尔

　　搞清楚情况再发言，决不能出尔反尔。否则，会给她留下讨价饶舌的余地。