1、组建创业团队时要考虑的关键问题包括确定创业目标和愿景、选择合适的团队成员和角色分工、确保团队成员的专业能力和承诺度、沟通和协作的能力、团队文化和价值观的契合度、合理分配资源和权责、建立有效的决策机制和沟通渠道,以及灵活应对变化和解决问题的能力。
组建创业团队时,需要考虑以下关键问题:团队成员的技能和经验是否与创业项目相符;团队成员之间的沟通和协作能力是否良好;团队成员的价值观是否一致;团队成员的个性是否互补;团队成员是否有共同的目标和愿景。只有考虑到这些问题,才能组建一个高效、稳定、有活力的创业团队,为创业项目的成功奠定坚实的基础。