简述建设工程项目常见的组织结构形式 分析其优缺点（工程项目管理组织结构主要有哪些）

常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。

1、直线制是最简单的组织结构形式，这种形式，重点是要注意对项目经理要求比较高，。

2、职能制：强调“多头领导”，这样容易造成职责不清。与之对应的就是“双重领导”，这个是矩阵制的典型特点。

3、直线职能制：看字面上的意思就很清晰，肯定是结合了直线制与职能制的特点，但是它也存在自身的缺点就是横向联系差，导致信息传递路线长。