1.树立威信。
2.完善相关的部门管理制度.
3.每周开一次早会进行有必要的上周所发生的事沟通.
4.奖罚分明.
5.以身作则。
6.收货部各项程序的接口严格执行.不但是保护部门人员,也是为了减少不必要的错误.
7.私下可以成为朋友.工作中尽量保护好自己的员工.
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