当报价报高时，可以尝试以下补救措施：
及时沟通解释：与对方进行沟通，解释报价高的原因，如产品特性、市场定位、独特技术或材质等。通过合理的解释，让对方理解报价的合理性。
提供额外优惠或增值服务：为了弥补报价过高可能带来的负面影响，可以考虑提供一些额外的优惠措施，如折扣、延长保修期限、免费安装或培训等。这些增值服务可以平衡价格上的劣势，提高报价的竞争力。
灵活调整报价：如果可能，可以根据实际情况适当降低报价，以更接近对方的预期。但要注意，降价应在保证公司利润的前提下进行，避免过度牺牲利润。
强调长期合作价值：向对方强调长期合作带来的潜在利益，如稳定的供应、持续的技术支持等。这样可以帮助对方从更长远的角度看待报价，增加接受高报价的可能性。
展示成功案例和客户反馈：通过展示过去的成功案例和客户好评，证明公司的实力和产品质量。这有助于提升对方对公司的信任度，增加接受高报价的信心。
在补救过程中，保持与对方的良好沟通至关重要。通过深入了解对方的需求和顾虑，有针对性地采取措施，提高报价的接受度。同时，也要保持诚信和专业，避免给对方留下不良印象。
请注意，每个情况都是独特的，因此在实施补救措施时，需要根据具体情况灵活调整策略。
如果在比价后发现报价过高，可以考虑以下几种处理方式：
1. 与供应商协商：首先，你可以与报价过高的供应商进行沟通。询问他们是否有可能降低价格，并说明你已经进行了市场比价，发现他们的报价较高。有时候，供应商可能会愿意重新考虑价格以保持业务。
2. 寻找其他供应商：如果与现有供应商协商无果，你可以寻找其他供应商并向他们询价。这样可以增加你的选择，并可能找到价格更合理的供应商。
3. 分析报价细节：仔细检查报价的细节，确保你理解所有包含的费用和条件。有时候，高价可能是由于一些额外的服务、选项或附加费用导致的。如果是这种情况，你可以与供应商讨论是否可以取消或调整这些额外的部分。
4. 要求提供详细的成本结构：如果你对报价仍然存在疑问，你可以要求供应商提供详细的成本结构。这样可以更好地了解他们的定价依据，并有机会讨论其中的合理性。
5. 考虑重新谈判合同条款：如果你已经与供应商建立了长期合作关系，你可以考虑重新谈判合同条款。探讨是否可以在其他方面进行让步，以换取更合理的价格。
