怎样做好实物质量管理工作（如何做好质量管理部本职工作）

做好实物质量的管理本人认为主要有以下几点：

1、最重要的要有责任心，做事要认真，对实物产品的管理要一丝不苟。

2、要有一定的技术水平，懂得加工工艺，出现质量问题知道是什么原因产生的，能分析原因并制订相应的控制措施。

3、严格按照工艺和图纸要求去做，严格检验。

4、要使用良好的设备和工具，设备要按照要求进行保养和维修，工具要使用适当的工具。

5、使用质量工具进行统计和分析，找出问题的原因，然后根据原因制定预防和纠正措施。

6、要明确产品的用途，配合关系，性能指标，便于公差的控制。

7、对不合格品坚决不投入使用。