仓库6s管理内容：
整理：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，不必要的东西要尽快处理掉；
整顿：物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找；
清扫：将工作场所清扫干净；
清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；
素养：提高全员文明礼貌水准；
安全：强化员工安全意识，注重职业卫生安全。
1、仓库6S管理内容-整理
整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。
①经常用-此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。
②不经常用-此类物品应贮存在专用的固定位置。
③不再使用的-此类物品应坚决清理。
2、仓库6S管理内容-整顿
整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。
①对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。
②将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。
③对这些物品在显著位置做好适当的标识。
3、仓库6S管理内容-清扫
清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。
①清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。
②对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑，对破损的物品进行修理。
③对水源、噪声等污染源进行治理。

4、仓库6S管理内容-清洁
清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有：
①6S工作责任人相关的6S责任事项。
②每天上下班花10-15秒钟做好6S工作
③经常性的自我检查与相互检查，专职定期或不定期检查。
5、仓库6S管理内容-素养
素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，保持环境的清洁。
6、仓库6S管理内容-安全
安全是指重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。
