项目经理的权力有哪些（项目经理的五种权力）

答：有本公司人员的调配权，本项目的属于自己管辖的财权，对甲方和监理的说明权，以及对分包的工程节点的要求权，最主要是对工程质量的要求权力。

项目经理拥有的权力主要有生产指挥权、人事权、财权、技术决策权、物资设备材料的采购控制权等。当然，各个公司对项目经理的具体权力规定各不相同。