施工成本管理时间范围(施工成本管理的任务程序和措施)

施工成本管理时间范围(施工成本管理的任务程序和措施)

首页维修大全综合更新时间:2024-04-04 07:39:40

施工成本管理时间范围

1. 是有限的。
2. 这是因为施工成本管理需要在整个项目的周期内进行,包括前期准备、施工阶段和后期验收等。
在这个过程中,需要对材料、人工、设备等成本进行监控和管理,确保项目的成本控制在合理范围内。
然而,由于项目的时间限制和资源限制,施工成本管理的时间是有限的。
3. 此外,施工成本管理还需要与其他管理活动相互配合,如进度管理、质量管理等。
因此,施工成本管理的时间范围也受到其他管理活动的影响。
为了有效地进行施工成本管理,需要合理安排时间,确保在项目周期内充分进行成本管理,并及时做出调整和决策。

本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程

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