施工成本管理时间范围（施工成本管理的任务程序和措施）

1. 是有限的。
2. 这是因为施工成本管理需要在整个项目的周期内进行，包括前期准备、施工阶段和后期验收等。
在这个过程中，需要对材料、人工、设备等成本进行监控和管理，确保项目的成本控制在合理范围内。
然而，由于项目的时间限制和资源限制，施工成本管理的时间是有限的。
3. 此外，施工成本管理还需要与其他管理活动相互配合，如进度管理、质量管理等。
因此，施工成本管理的时间范围也受到其他管理活动的影响。
为了有效地进行施工成本管理，需要合理安排时间，确保在项目周期内充分进行成本管理，并及时做出调整和决策。

本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程