人事招人通常会遵循以下步骤：
1. 确定职位需求和描述：人事部门需要与职位需求部门沟通，了解职位的职责、技能和必备条件。
2. 撰写招聘广告或招聘邮件：根据职位需求和描述，人事部门会撰写招聘广告或招聘邮件。
3. 散播招聘信息：人事部门会根据职位类型，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等等，进行广泛推广。
4. 筛选简历：人事部门会收到许多申请者的简历，需要进行筛选，选择符合职位需求的应聘者。
5. 面试：人事部门会对通过简历筛选的应聘者进行面试，了解他们的工作经历、技能水平和个人素质。
6. 雇佣：人事部门会根据面试表现、简历和背景调查等信息来综合评估应聘者，并最终决定是否雇佣他们。
整个招聘流程需要认真进行，以确保雇佣到最合适的人选，为公司的发展做出贡献。
1、制定招聘计划：确定哪些岗位需要进行招聘，招聘人数，制定岗位职责描述，以及岗位要求。
2、通过招聘渠道发布招聘信息：比如说招聘网、职业介绍所、学校招聘等方式。
3、通知面试：将符合要求的人员信息进行汇总，把符合要求的人员信息筛选出来，然后通知其面试，约好时间、地点。
4、面试及第二次筛选：通过面试考察，再次进行筛选，将面试过程中符合要求的人员信息再次汇总。
5、第三次筛选：将这些人员的信息交所在部门主管审阅，进行再次筛选。部门主管进行面试，
对面试合格者，人力资源部通知面试者进行上班前的准备事项。人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、
报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
