质量成本控制一般分为哪三个步骤(质量成本控制方法与实施策略)

质量成本控制一般分为哪三个步骤(质量成本控制方法与实施策略)

首页维修大全综合更新时间:2024-04-08 16:48:15

质量成本控制一般分为哪三个步骤

1、制订成本标准。成术标准是成木控制的准绳,成成术标准首先包括成本计划中规定的各项指标。

2、监督成本的形成。这就是根据控制标标准,对成术形成的各个项目,经常地进行检查。评比和监督。

3、及时纠正偏差。针对成本差异发生的原因,查明责任者,分别情况,分别轻重缓急,提出改进措施,加以贯彻执行。

       (1)确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,将耗力和耗财的过程为研究重点;

(2)确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间;

(3)确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本;

(4)核算质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本;

(5)编制质量成本报告,测量出质量成本及其构成比例和与销售额、利润等相关经济指标的关系,对整体情况做出判断,并根据有效性来确定过程改进区域。

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