培训方案是为一个特定的培训目标或目标群体制定的计划和步骤。它通常包括以下内容：
1. 培训目标：明确培训的目的和目标，例如提高员工技能、提高工作效率、推广公司文化等。
2. 培训对象：确定培训的目标群体，例如新员工、特定职位的员工、管理层等。
3. 培训内容：根据培训目标和对象，确定要教授的主题和内容，例如公司流程、技能培训、行业知识等。
4. 培训方式：选择适合目标群体的培训方式，例如在线课程、研讨会、工作坊等。
5. 培训时间：确定培训的时间表和持续时间，例如每周一次、连续两周等。
6. 培训师资：确定将为培训提供支持的师资，例如内部员工、外部专家等。
7. 培训评估：确定如何评估培训的效果，例如通过测试、反馈调查等。
8. 预算和资源需求：根据培训的规模和需求，确定所需的预算和资源，例如场地、设备、餐饮等。
9. 风险评估与应对策略：对可能出现的风险进行预测和评估，并制定相应的应对策略，例如参训人员不足、师资无法到场等。
10. 实施与监控：制定实施培训的详细计划，并监控执行情况，以确保培训按计划进行。
11. 总结与改进：在培训结束后，对培训进行总结，分析效果和不足，并根据反馈和建议进行改进。
以上是一份通用的培训方案模板，具体内容可能因实际情况而有所不同。在编写培训方案时，应根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
