广告传媒公司的经营需要从以下几个方面入手：
1. 客户资源的开发和维护：
广告传媒公司需要积极开发客户资源，建立良好的客户关系，提供优质的服务，以吸引更多的客户和项目。
同时，需要维护好现有客户的关系，保持良好的口碑和信誉。
2. 人才队伍的建设：
广告传媒公司需要拥有一支专业的人才队伍，包括策划、设计、制作、执行等各个方面的人才。
需要注重人才的培养和发展，提高员工的专业素质和服务水平。
3. 项目管理的规范化：
广告传媒公司需要建立完善的项目管理体系，包括项目立项、策划、执行、监控和评估等各个环节。
需要注重项目的质量和效率，提高客户满意度。
4. 资金管理的合理化：
广告传媒公司需要合理规划和管理资金，包括预算、成本控制、收支管理等方面。
需要注重资金的安全和效益，提高公司的盈利能力。
操作步骤：
1. 客户资源的开发和维护：
建立客户数据库，定期进行客户拜访和沟通，提供优质的服务和解决方案，建立良好的客户关系。
2. 人才队伍的建设：
建立人才培养和发展计划，提供专业的培训和学习机会，激励员工的积极性和创造力。
3. 项目管理的规范化：
建立项目管理流程和标准，制定项目计划和目标，建立项目监控和评估机制，提高项目的质量和效率。
4. 资金管理的合理化：
建立预算和成本控制机制，制定收支管理制度，加强财务监管和风险控制，提高公司的盈利能力。
