企业在应对突发的危机事件时，可以采取以下措施来将危机的损失降到最低：
1. 预防危机：通过制定和实施风险管理计划，预测和鉴别潜在的危机因素，并采取相应的预防措施来减少危机事件的发生。
2. 建立危机管理团队：组建专门的危机管理团队来负责处理紧急情况。该团队应具备危机管理经验和技能，并负责快速、有效地响应和处理危机事件。
3. 制定危机管理计划：建立完善的危机管理计划，明确各个部门和员工在危机发生时的职责和行动步骤。该计划应包括联系紧急救援机构、媒体沟通、员工安全等方面。
4. 及时沟通：及时、透明地向相关利益相关方（员工、客户、供应商、股东、媒体等）提供准确的信息和更新。建立好危机期间的沟通渠道，回应关切和问题，并采取措施维护声誉。
5. 控制信息流出：在危机发生时，控制和管理涉及危机的信息流出。确保只有由授权人员提供准确的信息，避免谣言的扩散和不准确信息的误导。
6. 寻求外部专业帮助：根据需要，寻求专业的危机管理咨询公司的帮助。他们可以提供专业知识和经验，并协助企业制定和执行应对危机的策略。
7. 后期复盘与改进：在危机事件解决后，进行全面的复盘分析，评估危机管理的效果，并及时调整和改进危机管理计划。
重要的是，在危机发生时要保持冷静、稳定的态度，并采取果断行动，迅速制定和执行应对措施，以降低危机带来的损失和影响。
企业应对突发的危机事件，可以采取以下措施以将危机的损失降到最低：
1. 建立完善的危机管理团队：企业应建立专门的危机管理团队，负责规划和管理危机事件的应对措施。团队成员需要具备危机管理的专业知识和经验，并能够快速做出决策。
2. 制定应急预案：企业应提前制定详细的应急预案，明确危机事件发生时各部门的职责、应对步骤和沟通机制。通过预先的规划和准备，能够更快速、更有效地应对危机事件。
3. 加强危机事件监测和预警：企业应建立健全的监测和预警系统，密切关注内外部环境中可能引发危机的因素，并及时发出预警信号。通过提前获取信息，企业能够更早地做出反应，并采取相应的措施。
4. 建立公关渠道和危机传播策略：企业应事先建立良好的公关渠道，并制定相关危机传播策略。在危机事件发生后，要及时向公众发布信息、解释情况，积极应对舆情，以减少危机带来的负面影响。
5. 加强员工培训和沟通：企业应定期对员工进行危机管理培训，提高员工的危机意识和处理能力。同时，加强内部沟通，确保员工了解危机事件的情况和企业的应对策略，以便能够更好地配合应对措施的实施。
6. 建立与政府和相关部门的合作关系：企业应积极与政府和相关部门建立合作关系，确保在危机事件发生时能够获得及时的支持和协助。与政府合作能够加快危机解决的速度，减少危机的损失。
7. 进行后续评估和总结：企业应在危机事件解决后进行后续评估和总结，分析危机应对的效果和存在的问题，并及时进行改进。通过总结经验教训，能够提升企业的危机管理能力，为类似危机事件的发生做好更充分的准备。
