单位边际贡献是指每单位销售额所带来的利润。它可以用于帮助企业做出决策，例如确定产品定价、销售策略和产品组合。
举例来说，一个公司可以通过计算单位边际贡献来确定是否应该降低产品价格以增加销量，或者是否应该增加某个产品的生产量以提高利润。
另外，单位边际贡献还可以用于评估不同产品的盈利能力，从而决定是否应该调整产品组合或开发新产品。
例：已知某企业具备利用某种数量有限的甲材料开发一种新产品的生产经营能力，现有A、B两个品种可供选择。A品种的预计单价为200元/件，单位变动成本为160元/件，消耗甲材料的单耗定额为10千克/件；B品种的预计单价为100元/台，单位变动成本为70元/台，消耗甲材料的消耗定额为6千克/台。开发新品种不需要追加专属成本。要求：作出开发何种新品种的决策。解：∵ A品种的单位贡献边际=200-160=40（元/件）B品种的单位贡献边际 = 100-70 = 30（元/台）∴ 开发A品种时可获得的单位资源贡献边际 = 40/10 = 4（元/千克）开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=30/6=5（元/千克）∵ 5>4∴ 开发B品种比开发A品种更有利。决策结论：应当开发B品种。
