CRC在承接项目前需要做以下几点准备：1.明确项目需求和要求:在承接项目前，需要与项目委托方沟通，明确项目的需求和要求，以确保 CRC 了解项目的核心目标，从而更好地执行项目。
2.熟悉 SOP 和方案流程:CRC还需要熟悉标准操作程序并确保所有项目步骤的依据和操作符合该流程，确保项目的质量和可控性。
3.保障项目资源:CRC还需要保障项目所需的资源，如人员、设备等，并了解项目资源的可获得性。
4.制定项目计划和时间表:CRC需要制定合理的项目计划和时间表，并尽量避免项目过程中的延误，保证项目能够按时完成。
综上所述，CRC在承接项目前的准备工作需要清晰明确的了解项目需求和过程，并且制定好合理的计划和时间表，保障好项目所需资源。
需要进行充分的准备工作:
1、首先，要对项目背景、目的、要求等进行充分了解和熟悉，并与项目相关方进行沟通和协商。
2、其次，需要制定详细的研究计划，并建立可行的研究方案、流程和时间表。还需要准备相关的文件和材料，如合同、研究协议、伦理申请等，并确保所有的文件和材料符合规范和要求。
3、最后，crc还需要协调和组织研究团队，并定期进行检查和更新，以确保项目的顺利进行和达到预期的结果。
