公司立威与规矩如何去做(新领导如何在公司立威)

公司立威与规矩如何去做(新领导如何在公司立威)

首页维修大全综合更新时间:2024-04-15 17:36:44

公司立威与规矩如何去做

1、做好调查,了解下属

很多领导之所以,新上任之后被下属排斥,就在于领导切换的管理风格太快,导致下属无法适应,很多工作遭到了极大的阻力。

而究其原因,就在于一些领导在履新任职前,没有做好充分的调查和准备,直到坐到领导椅子上,才反应过来自己已经升职了。

不了解员工的底细、摸不清员工工作的习惯、人际关系的动态,自然会存在相互不适应的问题,想要立威,首先不能任性,而是要深入了解下属,才是立威的核心基础。

2、该罚的罚,该赏的赏,恩施并用

很多人都说管理就是大棒加胡萝卜,这个次序是错误的,只会让你刚上任就是人心。在你上任领导位置时,施恩是首先要做的事,立威是其次而已。

毕竟你刚上任管理,下属对你还不熟悉,如果你一上来就整顿团队,弄得大家都唉声叹气,谁愿意在你领导下工作呢。

聪明的领导往往都是赏罚分明、恩施并用,不会刻意想方设法刁蛮下属,显摆自己的能力,而是团队中做好事的人,该赏则赏,而总是拖后腿、死扛的小人,则给下马威,让其不敢放肆

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