一是通过强化专业管理,确保“母线平衡百分百”,充分利用调度D5000系统,每日查看关口系统母线平衡情况,以电网潮流、母线电压、CT变比等数据对比,锁定异常数据范围,指导部门处理,提高办结效率;
二是强化专业协同,保证“采集百分百”。及时通过采集系统对实时线损异常数据进行分析,对失压、失流、营配对应错误、切改等造成的线损异常进行说明,督促整改。
三是细化异常分析判断,确保“线路实时线损百分百”,每日坚持对线路实时线损统计分析,并通过“元氏线损”微信群发布信息,反馈原因及处理结果;
四是强化高损台区治理,实现“台区实时线损百分百”。以SG186营销系统为参考,以台区实时线损百分百为目标,采取明确各供电所台区线损合格率达标时间节点,巩固提高采集率,夯实抄表实用化指标等措施治理高损台区,从而实现生产系统与营销系统的融合和线损为“四分”,强化了各类异常数据分析,全面提高了线损业务管控能力。